近年來，在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，川開集團(tuán)海外EPC、海外投資合作等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。目前，中資企業(yè)的海外用工結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜多元，海外用工管理工作的重要性更加凸顯。

　　為更好地掌握項目所在國的具體情況，了解海外用工的主要特點、潛在風(fēng)險、存在問題和防范措施，在政策法律、健康安全、人員管理等方面降低海外用工成本，提高國際化管理水平，增強(qiáng)綜合競爭力，助力集團(tuán)海外項目行穩(wěn)致遠(yuǎn)，4月28日，集團(tuán)公司邀請到了BIPO全球用工方案資深顧問黃妍老師，以《全球派遣和用工方案概述》為主題，從全球派遣和薪酬管理、海外用工注意事項、員工派遣注意事項等多個維度，介紹了海外用工可能存在的風(fēng)險點及可操控的方法，并分享了專業(yè)觀點、項目經(jīng)驗和實踐案例。

(BIPO全球用工方案資深顧問黃妍老師分享海外用工管理注意事項)

(黃妍老師深入剖析海外項目薪酬管理要點)

(現(xiàn)場交流海外派遣人員管理問題)

　　通過黃妍老師的政策解讀和案例分享，集團(tuán)公司管理團(tuán)隊對海外項目勞動用工合規(guī)管理有了更加深入的理解，為集團(tuán)公司繼續(xù)深入分析外派勞務(wù)、屬地化用工和第三國勞務(wù)等不同用工結(jié)構(gòu)的特點和潛在問題，針對性地做好風(fēng)險防范措施提供了有益參考。助力川開集團(tuán)不僅“走出去”，而且能走得遠(yuǎn),站得穩(wěn),在國際市場中不斷發(fā)展壯大!